ZZP in 6 stappen het ondernemersplan

TweetFollow @freelancemarkt

ZZP’er in zes stappen

U denkt erover om als ZZP (zelfstandige zonder personeel) of freelancer voor uzelf te beginnen? Bij het opzetten van een eigen zaak komt veel kijken, maar laat u zich vooral niet afschrikken door de vele regeltjes.



De zes stappen voor de start:

    * Stap 1: Schrijf een goed ondernemingsplan
    * Stap 2: Kies de rechtsvorm van uw bedrijf
    * Stap 3: Schrijf u in bij de Kamer van Koophandel
    * Stap 4: Meld u aan bij de Belastingdienst
    * Stap 5: Zorg voor bedrijfsruimte
    * Stap 6: Regel uw administratie en financiële zaken

Ondernemingsplan

Heeft u een goed bedrijfsidee? Maak dat dan met  een ondernemingsplan concreet. Een ondernemingsplan dwingt u om na te denken over allerlei zaken die een rol spelen bij het slagen van uw bedrijf. Zo ziet u of uw plannen haalbaar zijn en kunt u het plan gebruiken bij het aanvragen van een eventuele financiering.

Een goede voorbereiding voor de start van een onderneming vergroot uw kans op succes. Het opstellen van een ondernemingsplan is voor iedere starter van belang. Veel ZZPers hebben geen ondernemingsplan en dat is een gemiste kans.

Belang van een goed ondernemingsplan

Door een goed ondernemingsplan te schrijven zet u voor uzelf helder op een rijtje hoe u de zaken voor ogen heeft. Het dwingt u om na te denken over uw kansen maar ook over de haalbaarheid van uw plan. Zeker als er een financiering nodig is, dan is een goed ondernemingsplan een must.

Een ondernemingsplan is een persoonlijk plan. Starten als ZZP of freelancer? Dit betekent dat uw plan moet passen bij u én bij het bedrijf dat u wilt starten.

U kunt een ondernemingsplan het beste zelf opstellen. Hoe uitgebreid uw ondernemingsplan is, hangt van u af. Het hoeft geen complete roman te worden.

Opstellen ondernemingsplan

In uw ondernemingsplan zet u uw plannen voor uzelf op een rij. Wat wilt u precies gaan doen? Waar gaat u zich vestigen? Welke rechtsvorm kiest u? U onderzoekt uw markt, uw concurrenten en berekent hoeveel geld u nodig heeft om uw plannen van de grond te krijgen.

Een goed ondernemingsplan moet op zijn minst de volgende vragen beantwoorden:

• Wie bent u en wat is uw motivatie om een bedrijf te starten?
• Welke doelstellingen wilt u realiseren?
• Wat gaat u precies aanbieden en waarom denkt u dat daar behoefte aan is?
• Welke doelgroepen heeft u op het oog?
• Hoe gaat u zich onderscheiden van uw concurrenten?
• Wat is uw plan van aanpak?
• Hoeveel gaat uw plan kosten en wanneer verwacht u de investeringen terug te verdienen?

Onderdelen ondernemingsplan

Een goed ondernemingsplan bestaat doorgaans uit vier onderdelen:

• De ondernemer
  
  • Persoonsgegevens, opleiding, werkervaring
  • Uw persoonlijke motivatie en uw doelstellingen
  • Een overzicht van uw kwaliteiten, uw sterke en minder sterke kanten

• Marketingplan
  
  • Wat gaat u aanbieden?
  • Marktonderzoek: Omgeving, klanten en concurrentie
  • Bedrijfsformule
  • Onderbouwing van de omzet

• Financieel plan
  
  • U moet een aantal begrotingen opstellen. Investeringen en financiering vormen een balans. De exploitatiebegroting geeft u een overzicht van omzet, kosten en winst. In een liquiditeitsbegroting geeft u per maand of kwartaal een overzicht van daadwerkelijke inkomsten en uitgaven.
  • Investeringsplan
  • Financieringsplan
  • Exploitatiebegroting
  • Prive-uitgaven
  • Liquiditeitsbegroting

• Organisatie
  
  • Het gaat om formele zaken en alles wat u moet regelen om het bedrijf soepel te laten lopen. U beschrijft o.a.:
  • Rechtsvorm
  • Vergunningen
  • Belastingen en Administratie
  • Verzekeringen
  • Algemene Voorwaarden
  
  MEER>>>> Ga naar Seminar van de Kamer van Koophandel